Reunión del Grupo de Trabajo en AEMET de la Mesa Delegada del MAGRAMA (22/11/2016)

CCOO_SC_AemetAcuerdo del Grupo de Trabajo en Aemet de la Mesa Delegada del MAGRAMA:

  • Borrador del articulado del nuevo “reglamento” de Horarios Especiales.
  • Criterios para la asignación de Gratificaciones Extraordinarias año 2016.

Acta anterior (08/11/2016):
Recibimos el borrador y se dio el visto  bueno por parte de todos

 Acuerdo del Grupo de Trabajo:
Se firma el acuerdo en el que se incluye la aprobación al articulado del borrador del nuevo “reglamento” de Horarios especiales y los criterios para la asignación de las gratificaciones extraordinarias para el año 2016.

Nuevo “Reglamento” de Horarios Especiales
En relación con el articulado del nuevo reglamento de Horarios Especiales, señalar que después de todos los borradores recibidos, llegamos a un acuerdo con la última versión (4ª propuesta) en el que se recogen todas las reivindicaciones que las OO.SS. estuvimos proponiendo.

Este acuerdo servirá para enviarlo a la Secretaría de Estado de Hacienda y Función Pública y conseguir su aprobación, debido al incremento económico que supondría para el personal a turnos.

Hasta que no se apruebe por parte de la citada Secretaría, no será de total aplicación pero, mientras tanto, todo aquello que no afecte al incremento presupuestario, se podría incluir en el próximo calendario laboral (2017) como: mejorar la flexibilidad en la realización de los turnos, calendarios anuales de servicios, transporte para los servicios especiales,…
(ver comparativa)
Todo ello se deberá negociar en la primera reunión de la Comisión de Seguimiento de Horarios Especiales, para llevarlo al Grupo de Trabajo cuando se trate el Calendario Laboral de 2017.

Criterios asignación de las Gratificaciones Extraordinarias
En relación con el excedente de horas del personal a turnos, estaba pendiente llegar a un acuerdo con las horas correspondientes a los días adicionales por antigüedad, al final, la Administración ha aceptado nuestra propuesta de aplicar el 50% sobre las horas para sustituciones y el otro 50% sobre las correspondientes a suplencias y formación.
También se acuerda que, en los criterios de asignación, la prioridad principal es la compensación económica por el exceso de horas del personal a turnos.

 

Resumen de la reunión del Grupo de Trabajo en Aemet de la Mesa Delegada del MAGRAMA (08/11/2016)

CCOO_SC_AemetGratificaciones Extraordinarias y excedentes horas realizadas por el personal de turnos 2015

 

 

Temas tratados:

Acta anterior (05/10/2016):

Excedentes de horas realizadas por el personal a turnos (antigüedad): estaba pendiente, por parte de la Administración, de realizar el estudio correspondiente del exceso de horas del personal a turnos, teniendo en cuenta los días adicionales por antigüedad.

Gratificaciones extraordinarias:  se ha debatido sobre los criterios, horquillas, máximos y mínimos, evitar que sobre dinero, como el pasado año, que todo el personal pueda cobrar gratificaciones en las mismas condiciones…

Ruegos y preguntas
Situación de los interinos.
Situación CNPD
Cambios de horarios en el personal a turnos.

Resumen completo

Plan de Acción Social 2016 (AEMET): ayudas extraordinarias (24/10/2016)

CCOO_SC_AemetReunión de la Comisión de Seguimiento del Plan de Acción Social de AEMET 2016

 

 

Temas tratados:

  • Ayudas por situaciones extraordinarias

Con motivo de la evaluación de las ayudas para situaciones extraordinarias contempladas en el Plan de Acción Social 2016 de AEMET, se convocó a  la comisión paritaria para su estudio y análisis de este tipo de ayudas.

La Administración presentó 4 solicitudes, de las cuales, tan solo una de ellas reunía los requisitos contemplados en el PAS 2016 para su concesión.

También, la Administración nos expuso que tal y como estaba actualmente la ejecución total del “plan” se detraían de este el 87% del presupuesto asignado para el mismo, proponiendo que la  Comisión Paritaria decidiera la distribución de  13% restante.

Después de las propuestas que cada cual consideraba oportunas, se aprobó por unanimidad, que se hiciera una distribución lineal de ese resto y en el supuesto que volviera a dar un marginal, este, se destine aumentar las ayudas del apartado C1 (Minusvalía trabajador) del grupo de ayudas para tratamiento de salud.

La Administración, nos trasladó la intención de hacer efectivas las cantidades asignadas a los empleados públicos en sus nóminas del mes de Noviembre, una vez, se publique la lista definitiva, después de las subsanaciones llevadas a cabo y de aplicar lo acordado en esta reunión.

Riesgos Psicosociales en AEMET: comentarios al informe de la evaluación (03 10 2016)

CCOO_SC_AemetEl pasado 3 de octubre el servicio de prevención ajeno Fraterprevención presentó el informe final, resultado de la evaluación de riesgos psicosociales del personal de AEMET.

 

Se realizó en dos fases, una primera cuantitativa con el método de evaluación F-PSICO de factores psicosociales versión 3.1. del INSHT, instrumento diseñado para identificar y medir condiciones de trabajo del ámbito psicosocial que pueden representar un riesgo para la salud y el bienestar de las personas trabajadoras, mediante la realización de un cuestionario con preguntas cerradas, contestado por los trabajadores de AEMET de manera anónima.

En esta primera fase la participación fue del 21% (un desastre). Todos los métodos de evaluación, estudios, ponencias, conferencias,…sobre esta materia, señalan que se debe aproximar al 100% de la plantilla y por debajo del 60% no es significativa, por lo tanto las medidas preventivas/correctivas que se vayan a  tomar habría que realizarlas con mucho cuidado.

Una segunda fase cualitativa
En el estudio cualitativo, se diseñaron seis grupos de discusión por puestos y/o lugar dónde desarrolla su trabajo: puestos de libre designación, trabajadores de oficina, trabajadores de OMA y OMD, trabajadores de GPV- OMPA (se anuló por falta de participación), trabajadores de observatorio y sistemas básicos y jefes de unidades.

El objetivo de la organización de estos grupos es completar la información recogida en las técnicas cuantitativas, considerando que los trabajadores conocen su puesto de trabajo y, por tanto, conocen cómo puede mejorarse.

Nosotros vamos a resumir y destacar los aspectos más interesantes del resultado, que aunque no es representativo, sí está en boca de todos y coincide con el pensamiento de la mayoría del personal de AEMET.

Podéis acceder al documento elaborado por CC.OO. en el siguiente enlace:

Comentarios Evaluación Riesgos Psicosociales AEMET.

Negociación Disposición Régimen Horarios Especiales (23/09/2016)

CCOO_SC_AemetEn relación con las negociaciones de la nueva Disposición del Régimen de Horarios Especiales en Aemet, después de forzar a la Presidencia a continuar la negociación parada desde el 23/06/2016, hemos vuelto a tener una reunión con la Administración en la que nos han entregado la 4ª propuesta donde han incluido las modificaciones indicadas por las OO.SS.

Después de analizar el nuevo articulado, hemos acordado publicarlo para que el personal de Aemet nos transmita sus opiniones, antes de pasar a la firma del acuerdo definitivo.

Los documentos los tenéis en los siguientes enlaces:

Cuarta propuesta AEMET. 23 de septiembre de 2016

Comparativa

Resumen de la reunión del Grupo de Trabajo en Aemet de la Mesa Delegada del MAGRAMA (08/09/2016)

CCOO_SC_AemetTemas tratados:

1) Horas extraordinarias del Personal Laboral correspondientes al 2º trimestre de 2016:
Para comprobar y dar el visto bueno a las certificaciones correspondientes.
2) Exámenes de salud 2017.

Estudiar la excepcionalidad del examen médico voluntario para ciertos colectivos de Aemet, según propuesta de la Administración

3) Aprobación acta reunión anterior (28/06/2016).
Una vez introducidos los cambios indicados por las OO.SS. se aprueba y se firma.

4) CNPD (a solicitud de las OO.SS.)
Con motivo de la conflictividad existente en el Centro Nacional de Predicción para la Defensa, se solicitó incluir este punto para tratar:

  • traslado y nueva ubicación del personal.
  • Nueva evaluación de riesgos laborales, tanto del lugar de trabajo, como del lugar de descanso.
  • Nuevas funcionalidades del personal.
  • Conflicto laboral del personal con la jefatura de la Unidad.

5) Ruegos y preguntas.
Donde se trataron las lamentables situaciones que están viviendo diversas OMA por la falta de personal y la incorporación de los interinos.

Resumen completo.

Pedimos explicaciones al Presidente de AEMET

CCOO_SC_AemetTal y como comentábamos en nuestra última publicación, en relación con la concesión del certificado como proveedor de servicios meteorológicos a la empresa española SAERCO, las OO.SS. hemos enviado un escrito al Presidente de AEMET pidiendo algo más que explicaciones sobre el asunto, podéis consultar el citado escrito en el siguiente enlace: escrito al Presidente.

En cuanto tengamos una respuesta, os informaremos oportunamente.